何偉是盛馬公司一聯(lián)合車間主任，中等身材，皮膚黝黑。參加工作以來，他像老黃牛一樣吃苦耐勞，勤勤懇懇，任勞任怨地工作。
240萬噸/年燃料油裝置技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目是盛馬公司今年的核心工作，重中之重�；謴�(fù)改造減壓裝置進(jìn)行瀝青生產(chǎn)，將打通渣油梗阻，構(gòu)建盛馬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。改造項(xiàng)目自2月份開工以來，邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊施工，時(shí)間緊、任務(wù)重。一聯(lián)合車間主要負(fù)責(zé)施工裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)、質(zhì)量督查和“三查四定”工作。
減壓裝置改造建設(shè)以來，他每天都是早出晚歸。最近天氣悶熱，尤其是午后的熱浪更是讓人受不了，他的臉部早已被火辣的太陽曬得通紅，汗水不停地從額頭上滲出，衣衫濕透了，他用衣袖擦了擦臉上的汗水，繼續(xù)奮戰(zhàn)，為持續(xù)推進(jìn)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。裝置建設(shè)期間，面對(duì)施工面廣，監(jiān)護(hù)人手不足等困難，他科學(xué)合理統(tǒng)籌班組監(jiān)護(hù)人力配備。
在監(jiān)護(hù)期間，他要求車間員工嚴(yán)把施工作業(yè)安全關(guān)，及時(shí)制止施工不安全行為和違章作業(yè)12起。如在現(xiàn)場(chǎng)防腐單位高處作業(yè)時(shí)，施工人員圖方便，安全繩未高掛低用存在安全風(fēng)險(xiǎn)仍違規(guī)作業(yè)，立即糾正施工人員不安全行為；又如在減壓塔頂監(jiān)護(hù)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，施工人員為了追趕進(jìn)度，在沒有做好防火兜的情況下，就焊接管線火花四濺，他立即喊停作業(yè)，要求施工人員做好防火兜后才能施工作業(yè)。
在監(jiān)護(hù)期間，他要求施工方按照“垃圾”分類集中收集存放，對(duì)露天堆放的污泥用塑料布蓋住，防止下雨天而導(dǎo)致滲漏污水到邊溝。由于他工作認(rèn)真，施工期間沒有出現(xiàn)污染環(huán)境事件。
“這只閥門安裝得過高，這兩只距離太近，影響開工時(shí)的操作……”為搶進(jìn)度、保質(zhì)量，在裝置施工改造現(xiàn)場(chǎng)，何偉帶領(lǐng)一聯(lián)合車間技術(shù)人員，提前介入“三查四定”等工作。開始一條一條管線過，一個(gè)一個(gè)閥門查、一條一條螺栓摸排……他和技術(shù)人員一起探討、記錄、解決所發(fā)現(xiàn)的問題，全然不顧汗水浸透的工服已經(jīng)裹住了周身。減壓裝置改造建設(shè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段，為全力提升“三查四定”工作質(zhì)量。他將崗位人員分成小組，提高頻次、延長(zhǎng)時(shí)間、讓培訓(xùn)后的崗位人員“入列”， 檢查人數(shù)增加到20余人，白天檢查現(xiàn)場(chǎng)、晚上匯總問題，再由技術(shù)人員進(jìn)行細(xì)致分類，反饋給施工單位，明確整改時(shí)間及責(zé)任人。目前，檢查發(fā)現(xiàn)的 18個(gè)問題都已經(jīng)按期整改完成，使裝置開工的質(zhì)量安全得到了保障。
“減壓裝置改造建設(shè)期間盡管每天都很忙碌，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有休息過一天完整的休息日，但我感覺很充實(shí)，也很自豪。我認(rèn)為，作為一名基層管理人員，在施工中就要認(rèn)真踐行安全第一的理念，落實(shí)安全措施，壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)作為，才能確保裝置安全、高效、保質(zhì)保量的完成建設(shè)。減壓系統(tǒng)的建設(shè)投產(chǎn)對(duì)盛馬意義重大，投產(chǎn)后必將在盛馬騰飛的畫卷中添上一筆重彩�！焙蝹フf道。
哪里有需要，哪里就有何偉的身影，而他的行動(dòng)也影響和帶動(dòng)了身邊的每一位參戰(zhàn)員工。在減壓改造項(xiàng)目施工期間，他始終保持著老黃�？炭嗄蛣�、勤勤懇懇、任勞任怨的精神。 |
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